ОАО «Днепростройиндустрия»: 5 лет шторма

27 жовтня 2006 о 13:51 - 3011

Олена ГарагуцОлена Гарагуц


«Подошло время описать многие авантюрные действия председателя правления ОАО «Днепростройиндустрия» («ДСИ»). До сентября 2002 г. люди, работающие в ОАО «ДСИ», во­время получали зарплату и вовремя поступали налоги в казну государства, но, сразу после прихода, новый хозяин (Богатырев Ю.А.) начал свою деятельность с увольнения более 500 человек. Он делал это для того, чтобы освободить работающие цеха для дальнейшей распродажи», – так начинается одно из писем, пришедших в редакцию газеты «ЛИЦА». Далее в своем обращении наш читатель – акционер ОАО «Днепростройиндустрия» Алексей Шевченко приводит список заводов, распроданных новым руководством фирмы, и цены, по которым якобы были реализованы основные активы предприятия. По его словам, после распродажи имущества ОАО «ДСИ» на сумму 4 млн. 250 тыс. грн. и присвоения имущества ОАО «ДСИ» на сумму 4 млн. 50 тыс. грн. для того, чтобы уйти от ответственности, Богатырев Ю.А. подает в Хозяйственный суд г. Днепропетровска документы на банкротство предприятия. А чуть позже в Жовтневом районном суде областного центра появляется иск ЗАО «Днепропетровская металлобаза», председателем правления которого на тот момент также являлся Юрий Богатырев, о признании договора купли-продажи акций ОАО «ДСИ» недействительным. Кроме того, автор письма обвиняет Ю. Богатырева в незаконном присвоении около 2,5 млн. долларов, данных ему застройщиком 10-этажного жилого дома по ул. Комсомольская, 48 на выполнение соответствующих работ.

Подобного рода обвинения подвигли корреспондента «Лиц» провести независимое журналистское расследование, с результатами которого вы и можете сейчас ознакомиться…

Дабы прояснить для себя ситуацию, решено было отправиться за комментариями к обвиняемому лицу, то есть к главе правления ОАО «Днепростройиндустрия» Юрию Богатыреву. Юрий Анатольевич от встречи с журналистом не оказался, заявив, что уже привык общаться на данную тему с представителями различных организаций. Здесь уже были люди и из прокуратуры, и из правоохранительных органов, и из налоговой, и из газеты «Днепр вечерний» – всех интересует финансовое состояние фирмы и законность распродажи ее активов, признается Богатырев.

Вместе с тем, ранее его еще никто не обвинял в присвоении средств, взятых у застройщика жилого дома по ул. Комсомольская, 48 на строительные материалы. «Этот дом строится в самом центре города, он у всех на виду, поэтому производить какие-либо махинации во время его возведения просто невозможно. Надо иметь очень хороший талант, чтобы нарушать законы при строительстве данного дома. К тому же у нас есть все чеки на предо­ставленную застройщикам продукцию», – уверяет Юрий Анатольевич.

Что же касается распродажи имущества предприятия «Днепростройиндустрия», то Юрий Богатырев поведал корреспонденту «Лиц» следующую историю…

Ох, нелегкая это забота – из «болота» тянуть обормотов

В сентябре 2002 года ЗАО «Днепропетровская металлобаза» выкупило у бывшего главы правления «ДСИ» Александра Борсука 64,3719% акций предприятия. Чтобы купить акции, тогдашний председатель ЗАО Юрий Богатырев, по его словам, взял кредит в «ПриватБанке» под залог активов фирмы «Днепростройиндустрия». С Александром Борсуком, в свою очередь, был подписан договор купли-продажи акций. После покупки акций на заседании акционеров предприятия Юрий Богатырев был избран главой правления некогда процветающего ОАО «ДСИ».

Однако оказалось, что на момент совершения сделки предприятие, которое досталось Юрию Анатольевичу, находилось в жутком упадке, как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения состояния его материально-технической базы. По мнению г-на Богатырева, в сложившейся кризисной ситуации спасти фирму от краха могла только продажа кое-каких активов предприятия. Причем, как позже сознался Юрий Анатольевич, некоторые из реализованных активов на самом деле он продал дороже, чем описывал в своем письме читатель «ЛИЦ».

Кроме того, продавая заводы, принадлежащие предприятию, Богатырев, по его словам, освобождал ОАО от уплаты налога на землю, которую занимали эти заводы, ведь общий налог на земли предприятия составлял в то время 120 тыс. грн., что при тогдашнем финансовом положении фирмы было для нее обременительным грузом. «Избавляясь от земли и голых стен, я стремился освободить возглавляемое мною предприятие от ненужных расходов, и без того превышающих все допустимые нормы», – сообщает Юрий Богатырев.

Финансовый упадок, в котором находилось предприятие, заставил Юрия Анатольевича провести собрание руководства дочерних предприятий, входящих в состав «ДСИ». Оказалось, что многие из начальников понятия не имеют о финансовом управлении крупными заводами и даже не знают, как правильно рассчитывается рентабельность их (заводов) продукции и услуг. Что ж, пришлось председателю правления ОАО «Днепростройиндустрия» вытаскивать из «болота» дочерние предприятия фирмы: проверять рентабельность, просчитывать возможные пути получения доходов, возобновлять материально-техническую базу, «подгонять обормотов» (т.е. негодных для предприятия работников). В конечном счете, начальники отдельных цехов «ДСИ» уволились. «Они поняли, что у них больше не получится воровать и лентяйничать», – признается г-н Богатырев. Вслед за ними потянулись и некоторые работники, не выдержавшие испытания «трудными временами». В общем, по словам Юрия Анатольевича, массового увольнения работников с его подачи не было – люди уходили с «тонущего корабля» по собственному желанию.

Сами же работники неохотно комментируют ситуацию, сложившуюся вокруг «Днепростройиндустрии», хотя и не скрывают, что на сегодняшний день проблем с выплатой заработных плат на предприятии нет. Говорят, что получают свой заработок (который, кстати, как и прежде, зависит от выработки) на банковскую пластиковую карточку. Кроме того, рабочие сказали, что получили от нового руководства спецодежду.

Тем не менее, лучшие кадры с предприятия таки ушли, ведь ОАО «ДСИ» до сих пор переживает санацию (санация – система финансовых и кредитных мероприятий, направленных на улучшение финансового положения предприятия в целях предотвращения его банкротства или повышения конкурентоспособности).

Романсы финансов

Так, по информации, взятой с интернет-сайта www.smida.gov.ua (система раскрытия информации на фондовом рынке Украины), ОАО «Днепростройиндустрия» дважды (за 2002 и 2004 г.г.) не подавало в Днепропетровское территориальное управление Государственного комитета по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) годовой отчет, что является нарушением украинского законодательства и карается наложением на предприятие штрафных санкций. Первое из нарушений ответственные лица объяснили сменой руководства и специалистов, ответственных за формирование и своевременную сдачу указанного годового отчета. Во второй раз нарушение аргументировали возбуждением Хозяйственным судом
г. Днепропетровска дела о признании ОАО «Днепростройиндустрия» банкротом. Это сделало невозможным возврат кредиторской задолженности фирмы «ПриватБанку», являющемуся регистратором ОАО, и, как следствие, стало препятствием для получения предприятием выписки с реестра о движении акций «ДСИ» за 2004 год.

За означенные правонарушения ГКЦБФР наложило на акционерное общество штрафы в размере 340 и 850 грн. соответственно.

Подобные правонарушения, как правило, являются первым сигналом кризисного положения на любом из акционерных обществ. «ДСИ» не было тому исключением.

Свою лепту в ухудшение финансового состояния фирмы вносили и проверки Государственной налоговой инспекции, когда по отношению к предприятию применялись штрафные санкции. Посудите сами, в соответствии с актом проверки № 213/23-1-24-01235515/525ДСК от 20.06.03 г.
налоговой инспекцией Красногвардейского района г. Днепропетровска, ОАО «Днепростройиндустрия» доначислено налогов и штрафных санкций на сумму 299.541 грн. 13 коп., а именно:

– по налогу на прибыль –

29.805 грн.;

– по НДС – 180.716 грн.;

– по налогу на землю – 76.214 грн.;

– по кассе – 1.950 грн.;

– по подоходному налогу –

10.856 грн. 13 коп.

Причем доначисление налогов и штрафных санкций произведено работниками налоговой инспекции за период с 24.04.97 г. по 06.09.02 г., то есть когда ответственными за финансово-хозяйственную деятельность были председатель правления
Борсук А.А. и главный бухгалтер Орлова О.В.

Мы правили, правили и, наконец, доправили

Говорят, после таких вот «налоговых открытий» на бывшего главного бухгалтера «ДСИ» г-жу Орлову было заведено уголовное дело, правда, ей тогда удалось отделаться условным сроком. «Можете теперь представить, как Борсук управлял предприятием», – отшучивается по этому поводу Юрий Анатольевич.

Что вы, г-н Богатырев, тут не шутить надо, а плакать, ибо, как упоминалось выше, Хозяйственный суд г. Днепропетровска возбудил в отношении ОАО фирма «Днепростройиндустрия» дело о признании предприятия банкротом (узнать подробности дела о банкротстве ОАО «ДСИ» автор сих строк решил в специальном отделе по банкротству Хозяйственного суда города, однако там «ЛИЦАм» отказались давать какие-либо комментарии, так как «вы не являетесь стороной по данному делу»).

«Сейчас мы проигрываем это дело, потому что не можем нанять дорогих адвокатов», – жалуется глава правления «Днепростройиндустрии».

На мой вопрос, почему же он сам (Богатырев) не смог приостановить процесс обанкрочивания фирмы, Юрий Анатольевич ответил следующее: расходы предприятия долгое время превышали его доходы, что фактически привело «ДСИ» к финансовому краху, а тут еще к нам пришли с векселем на 200 тыс. гривен. «С каким таким векселем?» – спрашиваю. «С простым векселем, выписанным Александром Борсуком 2 апреля 2001 года на имя ООО «Агро-Групп», – поясняет Богатырев.

Судя по всему, бывший глава правления фирмы одолжил у ООО «Агро-Групп» вышеупомянутую сумму. А через какое-то время уставшие ждать возврата денег кредиторы пришли к уже новому руководству предприятия с требованием расплатиться с долгами. Естественно, Юрий Анатольевич отказался выплачивать указанную сумму, иначе бы предприятие точно пошло ко дну. Александр Борсук, уверяет Богатырев, предлагает не обращать внимания на требования владельцев векселя: мол, походят-походят и успокоятся. Но могут ведь и в суд подать?! Тогда хочешь – не хочешь, а деньги придется возвращать.

Корпоративный конфликт разрастается

Впрочем, у Юрия Богатырева был в кармане один козырь: на момент визита представителей ООО «Агро-Групп» ЗАО «Днепропетровская металлобаза» еще не успела полностью расплатиться с Александром Борсуком по договору купли-продажи контрольного пакета акций «ДСИ» (согласно данному договору пакет акций стоит 2,6 млн. грн., на данный же момент ЗАО выплатило экс-главе правления «Днепростройиндустрии» только 2 млн. 40 тыс. грн.). Поняв, что остатка денег можно ждать еще очень долго (по крайней мере, пока не решится вопрос с векселем), Александр Борсук подал на ЗАО «Днепропетровская металлобаза» иск в суд АНД района г. Днепропетровска с претензией на 1,2 млн. грн. В ответ на это ЗАО «Днепропетровская металлобаза» подало в суд Жовтневого района иск о признании договора купли-продажи акций «ДСИ» недействительным. «Мы согласны вернуть ему акции, если он вернет нам деньги, уплаченные за них», – поясняет Юрий Богатырев.

Правда, что изменится от возврата акций их прежнему владельцу. Ведь Богатырев был избран главой правления «ДСИ» на собрании акционеров, посему, даже если Борсук снова будет владеть контрольным пакетом акций, это еще не означает, что тот автоматически станет главой правления предприятия.

Подобная неразбериха сподвигла меня пойти за выяснением тонкостей означенного дела к судье Жовтневого районного суда Ф.Ф. Маймур, в производстве которого и находится иск ЗАО «Днепропетровская металлобаза». Однако судья не нашел времени, чтоб пообщаться с корреспондентом газеты «ЛИЦА».

«А что тут не ясно: Борсук с нами судится, так как считает, что мы ему мало денег заплатили. Он уже писал и в городскую прокуратуру, и в СБУ, и в налоговую инспекцию, и в различные контролирующие органы, видимо, хочет всячески затравить предприятие», – делится своими предположениями Юрий Богатырев. При этом Юрий Анатольевич не преминул отметить, что во времена своего правления Александр Алексеевич Борсук продал своей дочке один из цехов предприятия за 19 тыс. грн., хотя его реальная стоимость составляла около 600 тыс. грн.

Как бы там ни было, кто прав, а кто виноват в сложившейся ситуации – судить вам, дорогие читатели. Мы лишь попытались отразить суть описанных в читательском письме проблем и конфликта, возникшего между двумя председателями (экс- и нынешним) правления ОАО «Днепростройиндустрия».

Виктория Корж

Підписуйтесь на наш телеграмм

Поділитися: