В прошлый четверг, 13 апреля, состоялась пресс-конференция председателя Ассоциации защиты прав потребителей жилищно-коммунальных услуг «Наш дом» Павла Хобота, посвященная первым результатам общественного мониторинга деятельности городского коммунально-производственного предприятия «Днепрводоканал».
На проведение означенного мониторинга Ассоциацию сподвигла достаточно сложная ситуация, сложившаяся вокруг горводоканала, в частности, с расходованием средств, полученных в кредит от Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР). Так, одним из основных фактов, привлекших внимание Ассоциации «Наш дом», стало подписание договора между руководством данного коммунального предприятия и харьковским предприятием ООО НПП «Автоматизированные системы» о разработке и внедрении программного обеспечения расчетов с потребителями. Причем, согласно этому договору харьковчане разработают не одно, а два программных обеспечения: для расчетов с населением (внедрено с 2004 года) и для расчетов с юридическими лицами (планируется ввести в эксплуатацию в текущем году).
«Что ж, выходит, водоканал дважды оплачивает одну и ту же работу по разработке программного обеспечения, ведь схемы расчета с этими двумя категориями потребителей совершенно одинаковые», – сетует г-н Хобот.
Интересно, что на сегодняшний день «Днепрводоканал» использует для расчетов с потребителями аналогичное программное обеспечение, разработанное для предприятия в рамках городской программы «Единый расчетных центр». Зачем же тогда заказывать новое и тратить на него около 455 тыс. грн. – не понятно. Тут же стоит заметить, что даже при внедрении нового программного обеспечения горводоканал не станет его собственником, а будет лишь арендатором (владельцем останется фирма-разработчик), уплачивая за эксплуатацию программ ни много, ни мало – 20 тыс. грн. в месяц. И это при таких-то огромных долгах перед «Днепрооблэнерго»!
Кроме того, Павел Хобот заставил журналистов задуматься, почему «Днепрводоканал» не проводил тендеры на определение разработчика упомянутого программного обеспечения? Или руководство коммунального предприятия вправе самостоятельно выбирать разработчика программ, причем, как видим, не совсем выгодного с финансовой точки зрения?..
«Днепрводоканал» тратит деньги на ветер, причем они идут не просто на ветер, а в чьи-то карманы. Так что сейчас над Днепропетровском нависла серьезная угроза развала городской системы водоснабжения!» – заявляет г-н Хобот.
Расшатывает систему изнутри и противостояние (мнимое или нет – решать вам – авт.) между коллективом горводоканала и его замначальника Валерием Безусом, которое Павел Хобот трактует не иначе, как конфликт старой и новой системы управления.
«Да у самого начальника «Днепрводоканала» Владимира Медведчука нет необходимого для занимаемой руководящей должности высшего образования, что просто-напросто противоречит украинскому законодательству», – добавляет общественник.
По окончанию же пресс-конференции г-н Хобот обратился к правоохранительным органам с просьбой провести соответствующее расследование, которое позволит определить рациональность использования данных ЕБРР в кредит денежных средств.
К тому же Ассоциация «Наш дом» выразила желание создать в скором времени общественный совет по контролю за деятельностью горводоканала.
Виктория Корж