Жил-был сапожник один по имени Карл. И у него была мечта: основать собственный бизнес, даже несмотря на то, что его карьера складывалась удачно и он уже дорос до должности управляющего обувной фабрики в Копенгагене.
“Обувь для ног, а не ноги для обуви”, – часто повторял он, но никто его не слушал. Собственники обувной фабрики довольствовались теми прибылями, которые стабильно получали, поэтому реагировать на фонтанирующего идеями управляющего – бывшего сапожника – они не желали.
Дело было в Дании, где государство – в отличие от Украины – не насилует предприимчивых людей всякими министерскими и другими контролирующими органами, а создает условия для нормального развития бизнеса, приветствуя здоровую конкуренцию и инициативу. И творческую также.
Потому что конкурировать без творческой составляющей можно только в криминалократической среде. Да и то не всегда. Не всегда “сила есть – ума не надо!” действенно и продуктивно.
Узнав о том, что в Южной Дании в городке Бредебро находится пустующий завод, Карл, распродав все свое нехитрое имущество, решил приобрести его в собственность, потому что был уверен в том, что сможет реализовать свои амбициозные планы.
Все складывалось вроде бы благополучно: собственники завода при продаже предложили ему льготные условия, в городке было достаточно квалифицированной рабочей силы, к тому же, местная коммуна была заинтересована в расширении бизнеса в регионе и стремилась привлечь инвестиции.
Но, как всегда, дело упиралось в самое малое и самое важное – финансы. И тогда Карл Тусби обратился к жителям городка с предложением совместно инвестировать в проект, убеждая практически каждого будущего инвестора в целесообразности и перспективности создаваемой совместными усилиями обувной фабрики.
И ему поверили!!! Многие поверили!
А те, кто не поверил, наверняка, жалеют до сих пор. Потому что с 1963 года маленькая фабрика из небольшой скандинавской страны сумела превратиться в крупный международный концерн, благодаря тому, что качество, комфорт и долговечность являются основными характеристиками обувной продукции ЕССО вот уже на протяжении более чем 50 лет, и теперь эту обувь – обувь для жизни – можно приобрести в любой стране мира.
…Я написала про эту, когда-то удивившую меня историю, не для рекламы данной торговой марки. Хотя предпочитаю именно ECCO из-за удобства в ходьбе, комфортности, легкости, гибкости, анатомической правильности и долговечности. Да, дороговато для украинского потребителя, но все равно она – эта обувь для жизни – того стоит.
Я написала об истории бизнеса Карла Тусби в надежде на то, что и у нас в Украине будут созданы условия для развития предпринимательского таланта граждан, как, например, в Дании. А инвестиции в производство смогут вкладывать не только зарубежные инвесторы или супербогатые бизнесмены, а и рядовые граждане, поверившие в чей-то бизнес-проект и рискнувшие его поддержать своими средствами.
У нас же в Украине сейчас только банки и являются хранилищем сбережений и, как показала практика, не всегда надежным для подавляющей массы вкладчиков.
Пора и в Украине создавать условия для того, чтобы ее граждане могли жить и работать по правилам современной цивилизации, а не по чьему-то чиновничьему произволу.
И тогда мы не только окрепнем, но и заживем.
Действительно по-новому.