Афера МинЧС или Герои расхитительских будней

26 листопада 2002 о 22:00 - 1364

Зимой 1998г. население Израиля охватила паника. Ее причиной стало заявление Саддама Хусейна о готовности Ирака к объявлению войны Тель-Авиву. Одновременно бомбардировки авиацией НАТО позиций ПВО Ирака и террористические акты палестинских смертников нагнетали атмосферу всеобщего страха в регионе. Истерия подогревалась заявлениями Белого дома о наличии у диктаторского режима Хусейна значительных запасов оружия массового поражения — химического и бактериологического.
А в начале февраля 1998г. агентство Франс-Пресс сообщило о доставке в Израиль 450 тысяч противогазов. Груз везли самолетами из Германии, Нидерландов, Швеции и США. Но привезенное количество индивидуальных средств защиты оказалось каплей в море…
Сегодня, спустя почти четыре года, можно смело утверждать, что все происходящее в далеких палестинах в Украине тщательно анализировалось. И не только. Министерство по чрезвычайным ситуациям и делам защиты населения от последствий Чернобыльской катастрофы (МинЧС), например, решило немедленно «помочь» Израилю…

«Заделать бумагу»

Так на армейском слэнге еще в советские времена означало грамотно составить служебную документацию, отражающую туфту, но не вызывающую у начальства никаких подозрений.
Итак, начнем по порядку.
Хозрасчетное государственное предприятие «Спец-Инвест» своим появлением обязано приказу МинЧС Украины №116 от 16 мая 1997г. Цель создания «Спец-Инвеста» благая: получение прибылей от операций с госимуществом, которое числилось на балансе министерства. Заработанные деньги, согласно уставу предприятия, планировалось направить на строительство жилья для военнослужащих, ликвидацию последствий различных стихий и т.д.
Понятно, что такое хорошее дело должен был патронировать кто-нибудь из больших начальников и желательно — в генеральском чине. Поэтому приказом от 31 декабря 1997г. контроль за организацией и деятельностью «Спец-Инвеста» был возложен на первого заместителя министра МинЧС, генерал-лейтенанта Владимира Логинова.
Что контролировал Владимир Васильевич? Да все: получение всякого рода разрешений на право распоряжаться военно-техническим имуществом, состоящим на балансе МинЧС, на внешнеэкономическую деятельность, на регистрацию представительства «Спец-Инвест» в зоне отчуждения Чернобыля, на передачу «Спец-Инвесту» морально и физически устарелого оборудования… Обратите внимание! Имущество и техника передавалось «Спец-Инвесту» по остаточной стоимости — за копейки. Затем все продавалось посредникам по такой же бросовой цене, а уж посредники…

Они не сражались за Родину

Мы готовы сразу назвать героев расхитительских будней. Помимо уже упомянутого генерал-лейтенанта В.Логинова, следствию предстоит изучить роль в этом деле еще одного замминистра МинЧС — Владимира Холоши, на которого все тем же приказом №325 возлагалась обязанность контролировать реализацию «Спец-Инвестом» имущества МЧС из зоны отчуждения. Третьим в этой компании был Игорь Анохов — он непосредственно руководил «Спец-Инвестом» с 1997г. по 2000г. Помогала ему финансовый директор предприятия Елена Кнороз. Фамилии еще десятков министерских чиновников, вовлеченных в процесс расхищения государственного имущества, а также руководителей бизнес-структур, задействованных в преступных схемах, следствию еще предстоит установить.
«Спец-Инвест» стремительно вышел на рынок. О масштабах проведенных им операций можно судить по следующим сделкам.
По остаточной балансовой стоимости предприятие получило со складов воинских частей два полных комплекта понтонно-мостовых парков (читай — плавучих многосотметровых мостов). Помимо самих понтонов, воинские части навсегда покинули 86 (ВОСЕМЬДЕСЯТ ШЕСТЬ!) армейских грузовиков КрАЗ-255Б (остаточная стоимость за единицу — 1.347 гривен 20 копеек!). Летом 99г. «Спец-Инвесту» за гроши достались передвижные автомастерские, электростанции и подъемные краны на базе 20-ти грузовиков ЗИЛ-131 и ГАЗ-66. Стоимость, в среднем, одного автомобиля — 1.061 гривня 10 копеек. Только не подумайте, что умело списанная военными техника — полное старье! Доход от продажи на металлолом только одного дюралевого понтона во много раз превышает его цену вместе с перевозящим его КрАЗом. А попробуйте приобрести на рынке даже не снятую с консервации, а б/у автомастерскую или передвижную электростанцию военного назначения — счет пойдет на многие тысячи долларов!
Короче, все это богатство… исчезло в неизвестном направлении! Кроме того, вместе с понтонами «уплыли» буксирные катера БМК-150 (12 шт., остаточная стоимость 2.038 гривен 20 копеек — за ВСЮ ПАРТИЮ!), буксирные катера БМК-130 (4 шт., 4.573 гривни 99 копеек), автомобили для перевозки личного состава понтонных парков УАЗ-469 и УАЗ-469РХ (37 шт., 17.649 гривен). А еще 21 бензовоз на базе Урал-375, скреперы самоходные Д357П (5 шт, 2.628 гривен), каток самоходный Д4-16Г (всего 1 шт. но всего за 82 гривни 83 копейки!) и многое, многое другое…

СБУ против МинЧС

В конце 1999г. деятельностью созданной под крылом МинЧС конторы «Рога и копыта» заинтересовалась Служба безопасности Украины. Леонид Деркач скомандовал своим подчиненным «фас», и уже 3 марта 2000г. министр Василий Дурдинец получил уведомление СБУ о творимых в возглавляемом им ведомстве безобразиях (письмо № 32/н-273). Спустя неделю МинЧС создало соответствующую комиссию. Но! Ревизоры почему-то не торопились приступать к работе. Наверное, чего-то ждали…
Нет, ждали они не приказа по министерству, а решения вышестоящих начальников, которые, видимо, целых две недели совещались и не могли решить, что же им делать?
В конце концов решение было принято: все концы — в воду! И 27 марта 2000г. кто-то нехороший украл почти всю бухгалтерскую отчетность «Спец-Инвеста» из автомашины предприятия, которая была оставлена без присмотра у дома № 21, что по улице Вышгородской в Киеве!..

Чью армию спасали украинские генералы?

Но самое веселое в «Спец-Инвесте» случилось в период, когда чекисты уже сидели у предпринимателей, как говорится, на хвосте. Подчиненные Василия Дурдинца продали пока неизвестно кому… 15.000.000 (ПЯТНАДЦАТЬ МИЛЛИОНОВ ШТУК!) противогазов!!!
Сначала о цене. Чтобы реализовать противогазы, доставшиеся коммерсантам на дармовщинку, их необходимо было оценить. Согласно действующему законодательству, для этого нужно создать межведомственную комиссию. Но зачем же все так усложнять? За экспертной оценкой Е. Кнороз обращается к услугам ООО «Боевые корабли ЛТД». Не смейтесь, именно так: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БОЕВЫЕ КОРАБЛИ»!
Приговор был безжалостным — цена утилю под названием ГП-5 аж три копейки за штуку. Правда, в договоре купли-продажи цена была уже иная — 10 копеек. Все противогазы купила компания «Альфа Ойл». Более ничего о дальнейшей судьбе противогазов ни нам, ни ревизорам МинЧС неизвестно.
Зато имеются все основания утверждать, что цена на противогазы была значительно занижена. Те же ГП-5 летом 2000г. скупались предприимчивыми коммерсантами, скажем, в Херсоне у населения по 10 долларов за штуку. Спрос был такой, что рекламные газеты в крупных городах прямо пестрели объявлениями такого содержания: «Покупаем противогазы ДП-1, 2, 4, 5; ГП-5, 7 и т. д. Дорого! Самовывоз из любого города!!!»
Годом позже, в 2001г. черкасское ПО «Химволокно» по заказу харьковского СП «Первая столица» готовило к отправке в США 2 млн. противогазов. «Деловая неделя» тогда констатировала: сделка удачная, цена противогаза на внутреннем рынке — 38 гривен, т.е. 7,2 доллара, цена в США — $20. Прибыль посчитайте сами.
Кстати, «Альфа Ойл» заплатила «Спец-Инвесту» всего полтора миллиона гривен. Никто из участников этой аферы наказания не понес.
Теперь вопрос: куда все это делось? Вопрос вдвойне интересен в свете скандала с «Кольчугами».
Наши собеседники — отставные офицеры, прослужившие в войсках ГО свыше 15 лет каждый (по понятным причинам мы не называем их фамилии — авт.), уверенно называли двух возможных получателей: Ирак и Иран. Причем первому отдавали предпочтение.
Если это так, то союзникам по НАТО есть над чем задуматься, ведь они-то не собираются применять боевые отравляющие вещества. Тогда к чему готовятся Ирак или Иран?

Поділитися: