“…Разрушим до основанья, а затем…”

28 січня 2003 о 22:00 - 1075

Олена ГарагуцОлена Гарагуц


Предновогодние торжества-2003 по поводу досрочного выполнения и, разумеется, перевыполнения годового плана по добыче угля шахтерами ГХК “Павлоградуголь” радовали только дилетантов.
Профессионалы, к которым безусловно относятся министр Минтопэнерго и глава Днепропетровской облгосадминистрации, прекрасно понимают, что шахты Западного Донбасса в нынешнем их состоянии обречены. Продают тонну “черного золота” за 99,6 гривни, а себестоимость его составляет 107,16 грн. То есть на каждой тонне убытки – 7,56 гривни. К слову, это лучший(?) показатель в угледобывающей отрасли Украины. Нетрудно сосчитать потери в национальной валюте, зная, что “Павлоградуголь” за минувший год добыл 10,8 млн.т.
Но и это еще не все. Зольность добытых углей, вопреки плановой 39,2%, составляет ныне 40,6. По этим и другим причинам вместо 42-х по плану, в эксплуатацию запустили только 36 лав. Столь печальная действительность, скажем так, технико-экономического порядка. Теперь о том, что “ближе к телу” – зарплате.
За 2002 год сотрудникам “Павлоградугля” начислили 456,8 миллионов гривен зарплаты, а выплатили, с учетом задолженности прежних лет, на 16 миллионов меньше. А еще на холдинге “висят” 70 “лимонов” долгов по кредитам. Становится понятным возрастание почти в геометрической прогрессии кредиторской задолженности. На 1 января 2002 года она составляла 754 миллиона, спустя год – уже 917. Еще какие-нибудь три месяца, и зашкалит за миллиард. На этом фоне меркнет дебиторская задолженность – 439,6 млн.грн. Потому никого не удивляет, что в процедуру банкротства уже угодили 10 предприятий холдинга.
Все вышесказанное – следствие. Главные причины, по мнению министра, – недостаточная господдержка, несвоевременные расчеты за отгруженную продукцию, нереально низкая отпускная цена угля. Можно добавить: повсеместное злоупотребление служебным положением, многократно задокументированное прокуратурой. Что породило и взрастило эти причины, Сергей Ермилов не уточнил. Взамен он предлагает выход – структурную перестройку и реорганизацию шахт в мощные государственные предприятия с последующей их приватизацией. Проще говоря, объединим зажиточного кулака с бедняком в колхоз, выведем его в передовые за счет оптимизации, перераспределения средств и других продвинутых бизнес-технологий. Что, собственно, имеет место быть на первом этапе задуманного. А уже потом продадим подороже “богатому дяде”. Схема, в общем-то, проста как мир и включена приказом Минтопэнерго с 16 января 2003 г.
Оппонентом министра выступил губернатор. Николай Антонович считает необходимым внести в предложенную министерством схему существенные корректировки. В частности, он категорически не согласен с торпедированием столичными чиновниками давней идеи облгосадминистрации касательно сохранения целостного технологического комплекса “Павлоградугля” без какой-либо кастрации. Но уже практически безвозвратно потеряны для холдинга две обогатительные фабрики и Энергоуправление. Первые успели приватизировать так, что уже “икается” “Павлоградуглю”. Что же касается последнего, то г-н Ермилов желает создать самостоятельную государственную энергокомпанию, сделать ее привлекательной для потенциального покупателя низкой себестоимостью производимой электроэнергии, а затем… приватизировать. После чего хозяин сможет диктовать свою волю любому потребителю. Аналогичная история повторится с шахтами. Новые хозяева ничтоже сумняшеся закроют нерентабельные лавы, сделают реальной себестоимость угля и, опять-таки, установят свою цену. Вся эта затея со структурной реорганизацией холдинга и окончательной приватизацией шахт, в конечном итоге, даст Украине солидные поступления в бюджет. Одноразовые. Рассказать, что будет после?..

Підписуйтесь на наш телеграмм

Поділитися: